西安市企業(yè)人力資源管理師證怎么考多久下證

所有成功企業(yè)家具備的共性——權(quán)力意志 這個(gè)觀點(diǎn)，美國人在上世紀(jì)才得出來，但是***兵法很早之前就有一個(gè)類似的表述：“使智，使勇，使貪，使愚。故智者樂立其功，勇者好行其志，貪者邀驅(qū)其利，愚者不計(jì)其死。”意思是，你可以用那些聰明的人，你可以用那些勇猛的人，你可以用那些貪婪的人，你可以用那些愚蠢的人。跟那些聰明的人要去談事業(yè)；跟勇猛的人談價(jià)值觀、談?dòng)⑿壑髁x，因?yàn)橛旅偷娜吮容^魯莽果敢；跟貪婪的人談利益，重賞之下必有勇夫；愚蠢的人，也能用得好，因?yàn)橛薮赖娜瞬慌滤?，可以?dāng)炮灰，填在最前面。據(jù)說這段話出自一本古書叫《軍勢》，沒有傳下來，只是通過其他文獻(xiàn)的引用留存下來。但大致可以推斷這句話應(yīng)該誕生在春秋或戰(zhàn)國時(shí)期。所以，其實(shí)在兩千多年前，我們就已經(jīng)得出了跟霍桑實(shí)驗(yàn)一樣的結(jié)論。

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其實(shí)縱觀成功的大企業(yè)和整個(gè)工業(yè)發(fā)展史，都有這么一個(gè)過程，從“人治（黑盒領(lǐng)導(dǎo)）”到“法制（白盒領(lǐng)導(dǎo)）”再到“人性化管理（灰度領(lǐng)導(dǎo)）”。在新的管理環(huán)境下，灰度領(lǐng)導(dǎo)力意味著管理者在駕馭復(fù)雜要素時(shí)既包容、妥協(xié)、平衡又能總體掌控的一種能力素質(zhì)?！盎叶葧r(shí)代”要求企業(yè)家重樹使命、承擔(dān)責(zé)任和提升能力，稱之為“領(lǐng)導(dǎo)力金三角”。比較好，灰度時(shí)代需要重塑***企業(yè)家的使命感和事業(yè)激情，從而帶領(lǐng)企業(yè)跨越現(xiàn)在的成功陷阱、度過轉(zhuǎn)型期的陣痛，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。第二，責(zé)任大于能力，責(zé)任成就卓越，在這樣一個(gè)時(shí)期，我們呼吁企業(yè)家和企業(yè)高管勇于承擔(dān)變革的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。第三，企業(yè)家要履行使命和承擔(dān)責(zé)任，必須要有基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)來自于他的思維更新與能力重塑。

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分享經(jīng)濟(jì)思維。分享經(jīng)濟(jì)在學(xué)術(shù)概念上最早提出者，是MIT的經(jīng)濟(jì)學(xué)大家威茨曼。在他的書中提出了分享經(jīng)濟(jì)，但其實(shí)他這本書的副標(biāo)題還指明本意即《分享經(jīng)濟(jì)：用分享制代替工資制》，大家一看知道，其實(shí)威茨曼的分享經(jīng)濟(jì)理論是著力于談分配機(jī)制的，是在宏觀層面上講分配和激勵(lì)，是在講人力資源管理的問題。他認(rèn)為，當(dāng)來越多的企業(yè)采取分享制而不再采用工資制的分配激勵(lì)機(jī)制時(shí)，是解決資本主義滯脹的一劑良方，而且會實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，這是非常偉大的論斷。

西安市企業(yè)人力資源管理師證怎么考多久下證， 約束機(jī)制 所謂約束機(jī)制，其本質(zhì)是對員工的行為進(jìn)行限定，使其符合企業(yè)的發(fā)展要求的一種行為控制，它使得員工的行為始終在預(yù)定的軌道上運(yùn)行。約束機(jī)制的核心是企業(yè)以KPI指標(biāo)為核心的績效考核體系和以任職資格體系為核心的職業(yè)化行為評價(jià)體系。 這一價(jià)值鏈的前一環(huán)節(jié)都是后一個(gè)環(huán)節(jié)賴以存在的基礎(chǔ)：價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)為價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配提供理念與原則；價(jià)值評價(jià)為價(jià)值分配提供具體的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；價(jià)值分配又通過對員工的激勵(lì)和勞動(dòng)耗費(fèi)的補(bǔ)償成為新的一輪價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)。這三個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)前后呼應(yīng)的有機(jī)整體，從而使得職位說明書、職位評價(jià)、考核體系、薪酬分配體系等能夠形成有效的呼應(yīng)與配合，而這些相互整臺的要素又是企業(yè)人力資源管理機(jī)制的主體，從而使得企業(yè)的牽引機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制能夠相互整臺，使四大人力資源管理機(jī)制能夠形成為一個(gè)有機(jī)的整體。

西安市企業(yè)人力資源管理師證怎么考多久下證 人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈管理，即形成全力價(jià)值創(chuàng)造、科學(xué)評價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值的管理循環(huán)體系。人力資源管理機(jī)制設(shè)計(jì)的核心是形成責(zé)、權(quán)、利、能四位一體管理機(jī)制。

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