（9人訪問中）人力資源管理師證考試在哪里報(bào)名

經(jīng)營管理要善于發(fā)現(xiàn)短板，及時(shí)補(bǔ)短板，而人的管理則要善于發(fā)現(xiàn)“優(yōu)勢”，不急于補(bǔ)短板。沒有完美的個(gè)人，只有互補(bǔ)性的完美團(tuán)隊(duì)。短板不是自補(bǔ)，而是互補(bǔ)。要揚(yáng)長避短，而不是取長補(bǔ)短。保留你的缺陷，發(fā)掘自身優(yōu)勢并欣賞別人的優(yōu)勢，與志同道合的人形成優(yōu)勢（個(gè)性、能力）互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和聚變的力量。

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世界上有三種性別，男性、女性，還有跨性別者，后者的生理結(jié)構(gòu)跟自己的性別認(rèn)知不一樣。在這家公司里，可能在生理上為女的職員，心理上認(rèn)為自己是男性，Ta們有上男廁的權(quán)利；但Ta們又有生理期，所以在男廁所需要為這種職員提供衛(wèi)生棉條。這兩家都是在各自領(lǐng)域排比較好的企業(yè)。

（9人訪問中）人力資源管理師證考試在哪里報(bào)名
身教重于言教 當(dāng)了HR才知道，作為人力資源管理者，若希望員工能夠有良好的行為表現(xiàn)，自身以及企業(yè)管理者的行為舉動(dòng)才是***的示范。 而母親在教育我們時(shí)，許多事情親力親為，就是為了給我們做***的榜樣。不論是簡單到照顧家庭，還是為人處世，待人接物，母親的一言一行給我們***的指引。有一句話說得非常好：與其喊破嗓子，不如做出樣子。

（9人訪問中）人力資源管理師證考試在哪里報(bào)名， 人力資源管理的***境界，***就是要把老板“管理”好。如果企業(yè)的人力資源管理要在創(chuàng)新時(shí)代達(dá)到***水平，對老板來說，最重要的不是管別人，而是把自己管好。老板是企業(yè)文化、制度***的受益者，也是***的破壞者。管理老板，是人力資源管理的***境界。 約束機(jī)制 所謂約束機(jī)制，其本質(zhì)是對員工的行為進(jìn)行限定，使其符合企業(yè)的發(fā)展要求的一種行為控制，它使得員工的行為始終在預(yù)定的軌道上運(yùn)行。約束機(jī)制的核心是企業(yè)以KPI指標(biāo)為核心的績效考核體系和以任職資格體系為核心的職業(yè)化行為評價(jià)體系。

（9人訪問中）人力資源管理師證考試在哪里報(bào)名 市場化配置并不是脫離組織，選人的標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，仍然要規(guī)范，要按規(guī)則辦事。組織配置與市場化配置有機(jī)結(jié)合，才能夠建立有效的企業(yè)人才選拔任用機(jī)制。 對于企業(yè)內(nèi)部人才選聘而言，企業(yè)規(guī)模小、人數(shù)少，組織配置就夠用了，管理者對員工很熟悉，搞市場化選聘也是走形式，除了化解個(gè)人決策造成的矛盾之外，沒什么正面意義。但大企業(yè)就不一樣了，決策者接觸和了解員工的范圍有限，市場化的方式有利于開拓選用人才的視野，也有利于內(nèi)部人才的脫穎而出。

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