（6分鐘前）人力資源管理師證報名考試時間預測（數據為往年僅供參考）

對于文化主義來說，不可能完全沒有制度。如果沒有制度，組織就沒有底線上的安全感。文化沒有辦法維護一個組織內的規(guī)則底線。就像君子國中出現一個小人，就會如入無人之境。但是，如果只有制度而沒有文化，單純靠制度，也面臨很大的問題，制度的運營成本是非常高的。而且，不論制度設計得多么嚴密，在執(zhí)行中一定會遇到信息不對稱的問題，導致制度不可能百分之百地被執(zhí)行。

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在企業(yè)內部實現人才價值共創(chuàng)，必須充分調動企業(yè)內部每個人的積極性，使企業(yè)內部的每個人實現價值***化，最終才能實現企業(yè)價值***化，而在企業(yè)價值***化的同時，也要實現員工利益***化。成功的企業(yè)都有一個共同的特點，就是與員工共同創(chuàng)造、共同分享。例如，華為任正非僅僅占有不到2%的股份，員工持股達到90%以上。這種分享機制，促動了企業(yè)員工的價值共創(chuàng)。

（6分鐘前）人力資源管理師證報名考試時間預測（數據為往年僅供參考）， 以阿里為例，阿里巴巴將構建符合大數據時代的、更創(chuàng)新靈活的“大中臺、小前臺”組織機制。“大中臺”是指支持一線業(yè)務決策，向一線提供資源的平臺，現以事業(yè)群的形式呈現在組織架構中，它具有強大的運營數據能力、技術能力、產品能力。淘寶、天貓、聚劃算、天貓國際等等，分屬不同的業(yè)務模塊，在內部資源方面有著共性的需求。“大中臺”搭建了模塊化的平臺資源自由市場，可供業(yè)務部門直接調用。 身教重于言教 當了HR才知道，作為人力資源管理者，若希望員工能夠有良好的行為表現，自身以及企業(yè)管理者的行為舉動才是***的示范。 而母親在教育我們時，許多事情親力親為，就是為了給我們做***的榜樣。不論是簡單到照顧家庭，還是為人處世，待人接物，母親的一言一行給我們***的指引。有一句話說得非常好：與其喊破嗓子，不如做出樣子。

（6分鐘前）人力資源管理師證報名考試時間預測（數據為往年僅供參考） 如果你恰好是技術專家型人力資源管理者，那你就真的需要把注意力從人力資源轉移到組織和業(yè)務上，因為老板不是真的需要專家，而是需要解決問題甚至是控制問題不發(fā)生的管理者。

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