四大機制的重心在于企業(yè)人力資源價值鏈管理的整合 通過前面對人力資源管理四大機制的內(nèi)在要素的分析,我們可以看出,考核評價體系和薪酬分配體系往往在不同的機制中同時出現(xiàn),并且協(xié)同發(fā)揮作用,從而成為整個人力資源管理機制的重心。進一步深入的來講,整個人力資源管理機制的重心在于對企業(yè)的人力資源價值鏈的整合。所謂人力資源價值鏈,是指關(guān)于人力資源在企業(yè)中的價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配三個環(huán)節(jié)所形成的整個人力資源管理的橫向鏈條。
本月更新:人力資源管理師證考試網(wǎng)上報名系統(tǒng)
更開放、動態(tài)調(diào)整的人力資源大數(shù)據(jù)分析、預測指標 傳統(tǒng)的人力資源管理指標體系是先構(gòu)建一級指標體系,再從一級指標體系中派生出二級指標,用于分析、監(jiān)測和預警。大數(shù)據(jù)人力資源是先有數(shù)據(jù)后有指標,數(shù)據(jù)收集后,通過機器學習等方法,形成分析指標。這樣的好處是,機器***程度上挖掘了數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性,總結(jié)出很多靠人工意識不到的、潛在的指標。分析指標提取后,哪些指標可以運用到”選、育、用、留、出”哪個環(huán)節(jié),就將其歸納為對應的一級指標中,未來這些指標可以直接用于預測。這個過程與傳統(tǒng)的人力資源指標體系構(gòu)建過程是相反的,是通過對行為、過程、心理數(shù)據(jù)的不斷演算挖掘過程來更新、發(fā)現(xiàn)指標。由于大數(shù)據(jù)人力資源指標體系是動態(tài)調(diào)整的,這也為人力資源管理的不斷變革創(chuàng)新提供了更多的可能性。
本月更新:人力資源管理師證考試網(wǎng)上報名系統(tǒng)
尊重優(yōu)于權(quán)威
當了HR才知道,尊重員工遠優(yōu)于用權(quán)威壓倒員工,將每一位員工看成被尊重的個體,才是企業(yè)與之共同成長與發(fā)展的基本條件。
母親早已知道,不貶抑、不縱容,讓孩子自然成長是關(guān)鍵。盡管望子成龍是所有父母的共同心愿,然而將自己的想法強加在孩子身上、不分場合地教訓孩子,全然不顧孩子的自尊心是否受到傷害,萬萬不可取。母親懂得尊重孩子,放下父母的權(quán)威感,亦是偉大。
本月更新:人力資源管理師證考試網(wǎng)上報名系統(tǒng), 從人力資源管理的操作實踐來看,激勵在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)設計中,更多地體現(xiàn)為企業(yè)的薪酬體系設計、職業(yè)生涯管理和升遷異動制度。即依靠科學、公平、公正的薪酬體系設計,將員工對企業(yè)的價值、員工的投入、員工承擔的責任、員工的工作成果等與其獲得的報酬待遇相掛鉤,依靠利益驅(qū)動和對員工的內(nèi)在需求的滿足來實現(xiàn)對員工激勵,這充分體現(xiàn)了需求理論和公平理論的主要思想。另一方面,現(xiàn)代企業(yè)的員工越來越重視在企業(yè)中獲得更多更廣的發(fā)展空間以及提高自身終身就業(yè)能力的機會,因此為員工提供更多的培訓機會和建立多元化的職業(yè)生涯通道、以能力和業(yè)績?yōu)閷虻纳w異動制度也將成為現(xiàn)代企業(yè)激勵機制至關(guān)重要的組成部分,這一點則主要體現(xiàn)了赫伯格的雙因素理論,以及對當代企業(yè)知識型員工的激勵因素分析的理論。 剛才談到弗洛伊德的“力比多”,那是心理學中的精神分析學派。在早期心理學,行為主義學派是主流。大家都知道“巴普洛夫的狗”,一響鈴就流口水。很多企業(yè)內(nèi)部的管理和激勵,都是這樣的觀點,把人像當作機器,就像那只一響鈴就流口水的狗,很機械地理解人。但事實上,人比我們想象得要復雜得多。
本月更新:人力資源管理師證考試網(wǎng)上報名系統(tǒng) 戰(zhàn)略確定后,***就是決定因素。企業(yè)家的自我超越與***隊伍建設是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心。企業(yè)家的領(lǐng)導力是企業(yè)成長的 “天花板”。如果企業(yè)家不能自我批判,自我超越,企業(yè)的成長就會受制于企業(yè)家自己而“封頂”了。***隊伍建設三要素:使命、責任、能力,即賦予***持續(xù)的使命激情、構(gòu)建***勇于擔當責任的機制、打造有效的領(lǐng)導力發(fā)展系統(tǒng)。
文章標題:本月更新:人力資源管理師證考試網(wǎng)上報名系統(tǒng)
本文地址:http://www.balticsea-crewing.com/show-1234508.html
本文由合作方發(fā)布,不代表中職學校招生網(wǎng)_55px.com.cn立場,轉(zhuǎn)載聯(lián)系作者并注明出處:中職學校招生網(wǎng)_55px.com.cn
免責聲明:本文僅代表文章作者的個人觀點,與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性、真實性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,請讀者僅作參考,并自行核實相關(guān)內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請聯(lián)系郵箱:dashenkeji8@163.com,我們將在第 一 時 間進行核實處理。軟文/友鏈/推廣/廣告合作也可以聯(lián)系我。