大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的主要表現(xiàn):不能正確的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)和缺乏自我認(rèn)知。不少大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)看得很神圣,認(rèn)為只有高科技、高資本才能完成創(chuàng)業(yè);有的把創(chuàng)業(yè)看得一文不值,認(rèn)為是找不到工作或工作失敗后迫不得已而做的一件事;還有的把創(chuàng)業(yè)同各種素質(zhì)鍛煉混為一淡,缺乏目的性和計(jì)劃性。通過對市場的發(fā)展和自身缺乏理性的分析和判斷,盲目追趕創(chuàng)業(yè)的潮流,成為大學(xué)生的又一個(gè)弊病。一方面,有的大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)作為炫耀、競爭的手段,而不考慮自己的條件是否符合創(chuàng)業(yè),或是否具備了創(chuàng)業(yè)的成熟要件;另一方面,又有一些同學(xué)在創(chuàng)業(yè)方面的抉擇上,缺乏對市場競爭的深入調(diào)查分析,一味追求熱門行業(yè)。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證書: 充分發(fā)揮全市各行業(yè)、各類專業(yè)人士在服務(wù)創(chuàng)業(yè)過程中的巨大作用,為青年配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陪伴其創(chuàng)業(yè),提高創(chuàng)業(yè)的信心和成功,激勵(lì)和幫助更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè);為企業(yè)家提供交流服務(wù)平臺(tái),增強(qiáng)企業(yè)之間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任,為導(dǎo)師自身發(fā)展提供服務(wù);在全社會(huì)積極營造關(guān)心、關(guān)注和幫扶創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
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就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系探索不足,研究流于形式,目前,高校對于大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)不夠重視,對于就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育研究不足,給出的建議與策略與現(xiàn)實(shí)情況不符,部分措施過于泛化,沒有針對性,就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)流于形式,很多院校只是建立了相關(guān)辦公室,但實(shí)際作用根本沒有得到發(fā)揮。部分高校中理念、輕實(shí)踐,部分高校重視大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育的理論,忽視了對學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,且研究人員缺乏對實(shí)踐的認(rèn)知。
(報(bào)名通知)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證多久下證費(fèi)用多少, 技術(shù)浪潮 每家企業(yè)都是時(shí)代的企業(yè),一定要重視時(shí)代發(fā)展趨勢,但另一方面這些事(VR 也好、人工智能也好、新能源也好……)和我們創(chuàng)業(yè)者有多大關(guān)系,我覺得腦動(dòng)大開一下可以,回家還是自己扎扎實(shí)實(shí)干自己的活,這個(gè)很重要。 這么多年,我看到很多公司都是被撐死的,因?yàn)樽分鸶拍钊嗡?,而只有那些真正“?jiān)持知止而后定”的企業(yè)才能活下來。我不是反對去追隨時(shí)代步伐和潮流,但一定要知道自己生在何時(shí)、身在何處,我覺得創(chuàng)業(yè)者先把自己希望吹冷,行有余力時(shí)再去夢想,這才是個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的路徑選擇。 我覺得現(xiàn)在的大學(xué)生包括很多社會(huì)上的年輕人,都存在一個(gè)共同點(diǎn)——迷茫。指導(dǎo)老師就是要引導(dǎo)他們,走出迷茫。但是指導(dǎo)并不是分配任務(wù),而是要去引導(dǎo)他們自己發(fā)現(xiàn)自己想要做什么。在這個(gè)基礎(chǔ)上,老師首先要做的是讓學(xué)生去觀察某個(gè)事件,在觀察的同時(shí)還得去進(jìn)行不斷地思考。只有發(fā)自內(nèi)心想要做的事情,你才有動(dòng)力和激情,也只有當(dāng)你真正***思考過后,才能發(fā)現(xiàn)自己真正想要做的事情是什么,老師不可能比你自己還了解你。
(報(bào)名通知)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證多久下證費(fèi)用多少 像豬八戒,我認(rèn)為現(xiàn)在還是一半海水、一半火焰,一半是我們按職業(yè)經(jīng)理人這套體系,去把基本面做扎實(shí),把目標(biāo)達(dá)成,去把結(jié)果拿回來。另一面我作為創(chuàng)始人,我首先是公司戰(zhàn)略官,首先是在看整個(gè)大的發(fā)展戰(zhàn)略,我們?yōu)槭裁丛诰拍觌[忍、九年防守后,從 2015 年開始瘋狂布局。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,這樣互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代風(fēng)口也就這么一年,必須全力抓住,如果簡單從經(jīng)營邏輯說,我認(rèn)為不需要這么瘋狂,但我覺得需要去抓住時(shí)代機(jī)遇,所以任何一家公司不管是在任何發(fā)展階段,都應(yīng)該一半是海水一半是火焰。一邊去扎馬步,一邊要有人學(xué)會(huì)快速奔跑,扎著馬步奔跑是一家公司必須練就的絕技。
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